5月16日，权威ESG评价机构万得（Wind）将利民控股集团股份有限公司（简称“利民股份”）的Wind  ESG评级由A级上调至AA级，在行业参评的68家化工企业中排名跃升至前三位。这份荣誉，记录着这家从苏北小城走出的农化企业三十六载的坚守——从1989年濒临倒闭的玻璃厂起步，在农药行业向绿色化、高端化转型升级的浪潮中探索可持续发展路径，利民股份为中国农化企业高质量、可持续发展提供了实践参考。

技术深植，驱动企业持续健康成长

回望2001年，利民股份自主研发的“液膜分离回收废水中高浓度酚、氰技术”获国家科技进步二等奖，在农药行业技术领域产生重要影响力。

2016年，利民股份主导修订的85%代森锰锌标准被认定为联合国粮农组织（FAO）标准，为国产农药突破国际市场作出示范。利民股份投资建设GLP实验室，于2019年先后通过经济合作与发展组织（OECD）GLP实验室认证和农业农村部农药登记试验单位认证，并同时具备CNAS认证和CMA认证资质，成为江苏唯一和国内同时获得三项认证的农药专业GLP实验室之一，标志着其自主实验数据获国际市场认可，为中国农化企业赢得了国际话语权。

2024年，国家提出加快细胞和基因技术、合成生物、生物育种等前沿技术产业化，为合成生物新型农药开发及应用指明了方向。精草铵膦、草铵膦产品不含氯，对土壤友好。利民股份敏锐地察觉到，未来精草铵膦产品开发是行业发展的必然趋势。因此，利民股份与浙江工业大学生物工程研究所郑裕国院士团队合作，积极推进年产1万吨精草铵膦一期项目的实施，达到了原料近100%转化率，且无中间物残留，做到了农药的增效减量和生产过程减碳。利民股份的产品以“金紫电”“紫电青霜”命名，在全球市场推广销售，获得了客户的一致好评。面对市场对“高效、低毒、低残留、无抗性”农药的需求增长，该公司引入国际先进技术，在巩固代森锰锌、百菌清、霜脲氰等核心产品工艺优势的基础上，推出丙森锌、代森锌等新型原药及剂型，丰富产品矩阵，为农户提供更精准的解决方案。

2024年，该公司新增发明专利15项、实用新型专利10项、商标45个，累计获得专利284项。如今，利民股份的合成生物学实验室正开展生物代谢途径优化、酶分子改造与催化、高效基因编辑工具开发、衍生与生物活性筛选等前沿技术探索。这些前沿技术的持续探索与创新实践，不仅推动着实验室科研实力的不断跃升，更转化为丰硕的技术成果，在我国农药市场持续发挥引领创新与品质保障的关键作用。

利民股份通过三次战略性收购，逐步构建起科学合理的战略布局，支撑农药行业转型的产能网络：2017年收购双吉化工，整合代森锰锌制剂产能，国内市占率跃升至60%；2019年并购威远资产组，推动企业从单一杀菌剂向农兽药综合服务商转型；2021年收购“大生”中国区品牌，激活全球价值链，加速中国农药品牌融入国际价值链。长期以来，利民股份聚力打造智慧工厂，所属子公司先后建成数控中心、智慧物流、智慧仓库等信息化项目，通过构建工业互联网平台，打通企业制造执行系统、能源管理系统、安全环保管理与应急指挥系统，实现全业务上云，推动企业数据流、业务流、管理流在线互通共享、可视化展示，为生产经营提供科学决策依据。

2012年，利民股份成立巴西阿维菌素登记任务小组，并于2014年取得该产品登记，十多年间持续为巴西市场提供高品质的原药产品。针对拉美市场的特点，利民股份开发出三乙膦酸铝等高含量单剂及多款复配制剂。2019年，全球农化市场内卷加剧，该公司将“自主登记”作为全球化新引擎，在巴西、东南亚等重点市场加速代森锰锌、草铵膦等核心产品的本地化登记，开启新的销售模式，向客户提供更为多元化的产品。

在优化产能布局过程中，利民股份持续升级五大产业基地：江苏基地巩固杀菌剂领先优势，河北基地深耕杀虫剂、除草剂差异化优势，内蒙古等基地构建合成生物学产品创新优势，形成多地域协同、多技术路线的生产体系。这五大产业基地的升级，不仅实现了国内生产布局的优化与创新，更为利民股份开拓国际市场奠定了坚实基础。

在国际市场取得亮眼成绩的同时，利民股份持续夯实技术与产品根基，将市场开拓经验反哺研发体系。通过不断优化产品结构与质量把控，该公司拥有农药登记证301个（其中原药登记48个，制剂登记253个），产品覆盖杀菌剂、杀虫剂及除草剂三大类。依托丰富的产品线，该公司通过与科研院所合作及自研，储备多个新型生物发酵类农兽药产品。阿维菌素、精草铵膦、多杀霉素、截短侧耳素等已实现产业化，大田病虫害防治、土壤改良、宠物驱虫等产品处于技术优化、大田试验、登记准备等阶段。

智创绿色农药，AI赋能“藏粮于技”实践

在中共中央、国务院发布《加快建设农业强国规划(2024—2035年)》，将“发展农业新质生产力”定位为核心任务的背景下，利民股份积极响应国家战略，围绕人工智能（AI）技术与绿色精准防控技术，构建了贯穿农药研发、生产与应用的智能化体系。这一系列布局，不仅服务于企业自身发展，更致力于为中国农业“藏粮于技”提供可复制的技术路径。利民股份的实践表明，AI技术能够突破传统农药研发的瓶颈。例如，通过机器学习分析海量生物数据，可快速识别新型活性成分，缩短农药上市周期。这种高效率的创新模式，为保障粮食安全提供了技术储备。

利民股份与苏垦生化联合成立了德彦智创平台。该平台借助AI工具构建算力平台、数据平台、靶标数据库及靶标资源平台，显著提升创制化合物开发效率，缩短新化合物筛选周期，为国内农药行业突破创制周期长、成功率低的共性瓶颈提供了范例。

在绿色技术创新方面，利民股份的合作布局直击行业痛点：与上海植生优谷合作开发RNA生物农药项目，利用AI算法快速筛选靶标基因并优化分子结构设计，提升农药靶向性与环境兼容性，探索解决化学农药非靶标毒害问题；与成都绿信诺基于“AI+合成生物学”平台开发小肽生物农药，通过AI预测蛋白质功能并优化代谢通路，攻克技术瓶颈，推动我国农业生物科技装备从“进口依赖”向“自主可控”转型。

技术落地的核心在于服务农业生产。2025年3月，利民股份与江苏省农业科学院在南京签署战略合作协议，聚焦生物防治、病虫害监测预警等绿色精准防控技术，通过科技资源共享提升创新能力，加速技术在农业生产中的推广应用。此次合作中，利民股份将AI技术应用于病虫害监测预警系统，强化生物防治与AI预测模型结合，通过遥感数据与田间传感器实时分析虫害动态，建立“天空地”一体化农业观测网络，实现病虫害智能监测与防控一体化，促进数字技术与现代农业融合，减少农药过量使用，契合《加快建设农业强国规划（2024—2035年）》中“数字技术深度融合农业”的目标。同时，利民股份加快营销服务转型，与数字化营销企业合作，基于SaaS平台搭建专业种植户平台“利民植保精英荟”，利用AI深化病虫害智能监测系统应用，为种植户提供精准绿色防控技术与高性价比产品方案，以科技为土地增值、为农业增收。

绿色先行，全链减碳助力可持续发展

自创立以来，利民股份便将绿色环保视为安身立命之本。创业初期，在国内农药行业尚未普遍重视环保治理时，该公司率先配套污水处理系统与废气回收装置，奠定绿色农企根基。进入21世纪，面对行业粗放生产的环境压力，利民股份累计投入超10亿元改造生产线，构建溶剂回收体系，将“三废”治理从被动合规升华为主动责任。2011年，该公司获评“全国石油和化学工业环境保护先进单位”，为同行提供早期环保转型样本。

近年来，为响应农业“高效、低毒、低残留、无抗性”转型及生物多样性保护趋势，利民股份以碳达峰、碳中和目标为牵引，推动绿色实践从末端治污向产品全生命周期减碳跨越。2021年，该公司制定的《2021—2025年战略发展规划》明确提出“存量提效、增量突破”思路，在推进绿色化学合成项目的同时，加快RNA、噬菌体、多肽等生物合成农药研发，将“绿色低碳”深植企业基因。

在治理层面，2024年利民股份成立董事会ESG委员会，统筹碳排放、“三废”治理及生物多样性目标，发布《环保管理制度》《突发环境事件应急预案》等21项规范性文件；通过废水车间COD实时监测预警、危废转运“电子联单+GPS追踪”等精细化管理，以制度确保环保承诺落地。

在工艺创新方面，利民化学将三乙膦酸铝生产工艺升级为连续流模式，降低能耗30%，通过行业绿色低碳工艺认证。旗下5家子公司全部通过清洁生产审核，其中，利民化学、新威远获评国家级绿色工厂。威远生化通过产线优化年减排二氧化碳122吨；双吉化工升级40台高能效电机，预计年节省天然气13万立方米。利民股份大力推进光伏项目：利民化学1兆瓦项目年发电100万千瓦时，双吉化工1.6兆瓦项目年发电177万千瓦时，新威远5兆瓦项目年发电1,055万千瓦时，年减排二氧化碳超8,000吨，显著降低传统能源依赖。此外，该公司构建研发—生产—治理全流程闭环体系：研发端采用清洁工艺，生产端溶剂回收率超90%，治理端固废综合利用率达100%。威远生化通过包装循环利用，年减废39.2吨，降本43.5万元，实现经济环保双赢；年回收再生硫酸铝3,000吨，通过包装轻量化改造节约材料成本，将循环经济理念转化为可复制经验。国家级和省级绿色工厂、FAO/WHO国际认证等成果正是其绿色转型成效的见证。

36年来，利民股份从“按规治污”走向“主动创绿”，始终围绕“所获之利，回报于民”的初心。未来，该公司计划以合成生物学和零碳工厂为突破口，推进生物农药与AI发酵控制系统融合创新，持续探索农药行业绿色发展边界。“我们用实践证明，环保投入不是成本负担，而是行业可持续发展的共同根基。”李新生表示。

责任筑基，深耕价值共享发展土壤

健康企业治理与社会责任是利民股份可持续发展的根基。自2015年深交所上市以来，该公司持续优化治理架构，构建三权分立体系，设立四大专业委员会。2024年，该公司通过拆分投资发展部为董事会办公室（专司信披合规）与投资发展部（聚焦战略投资），形成决策、执行、监督协同的“治理铁三角”，为应对全球市场波动筑牢制度根基。

利民股份于2024年5月设立ESG委员会，由董事会直接领导，将可持续发展纳入战略核心。该公司升级ESG价值模型，打造“董事会—管理层—职能中心”三级架构，推动全球标准与中国实践融合。董事会审议通过《可持续发展战略实施纲要》，确立“环境示范者、社会共建者、治理引领者”三位一体路径，将ESG指标纳入关键部门考核。

利民股份将员工视为“价值共享伙伴”，年度职业健康与安全投入金额2,663.51万元，集团及各生产型子公司职业健康与安全生产管理体系认证通过率100%，开展安全应急演练共计527次，员工及车间覆盖率达100%，员工体检覆盖率100%，员工健康档案覆盖率100%，职业病发生率0%，开展安全培训1,183场次，参与人数33,318人次。依托两大国家级绿色工厂、三家省级绿色基地，该公司推行本质安全管理。通过多元化培养体系，该公司实现超96%的员工满意度，上市10年累计现金分红近9亿元，让发展成果惠及每一位奋斗者。

在产业链责任与乡村振兴方面，2021年利民股份向西畴捐赠款物价值80万元，用于改善农村基础设施与产业增收；在陕西千阳注资50万元建设228亩矮砧苹果示范园，引入绿色防控技术。2024年，该公司社会公益服务时长达116小时，服务场次达125场，社会公益活动参与人数达258人；教育公平捐赠金额达203.65万元，惠及3,000余名学生；为300多名退役军人提供就业岗位；乡村振兴投入金额14.57万元，乡村振兴惠及3,000人。

利民股份通过“利民植保精英荟”平台开放AI病虫害监测功能，覆盖数十种作物，帮助农户节约成本；2024年开展安全用药培训1,083场，惠及10.8万人次，推动农药减量化与农业增效双赢。

未来，利民股份将坚定不移践行可持续发展战略，以变革创新为动力，探索生物合成、数字工厂、人工智能及零碳工厂等前沿领域，为经济社会高质量发展贡献力量。这颗从苏北小城走出的农化之星，正以科学治理、技术普惠与责任担当，为中国农化产业高质量发展注入“利民力量”。

（来源：中国化工报）